無(wú)法阻擋的互聯(lián)網(wǎng)+大潮
許多人將中關(guān)村比喻成中國(guó)硅谷,不過(guò)在我看來(lái),隨著IT時(shí)代向DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型,特別是互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起,杭州——這個(gè)千百年來(lái)商業(yè)最發(fā)達(dá)的城市依舊煥發(fā)著勃勃的生機(jī),并憑借著以阿里巴巴為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新代表。在這里,你不僅能夠欣賞西湖美景,不僅能夠享受“江浙滬包郵”,更可以站在互聯(lián)網(wǎng)變革沖擊的前沿;ヂ(lián)網(wǎng)+的大肆流行,或許正如著名的錢(qián)塘江大潮那樣——奔流不停,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡。
正如余額寶顛覆了傳統(tǒng)金融、滴滴打車(chē)(現(xiàn)在叫滴滴出行)顛覆了傳統(tǒng)出租車(chē)行業(yè)那樣,互聯(lián)網(wǎng)+給所有行業(yè)帶來(lái)了威脅,也提供了脫胎換骨的“重生”機(jī)遇。即便是對(duì)于每天報(bào)道這些行業(yè)變革的媒體來(lái)說(shuō),如何實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型,迎合讀者碎片化、個(gè)性化的需求也成為了亟待解決的最大問(wèn)題。在這次“鼎力一芯、舍我其誰(shuí)”英特爾至強(qiáng)E7 v3行業(yè)應(yīng)用方案全國(guó)路演杭州站的現(xiàn)場(chǎng),筆者有幸見(jiàn)到了浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)浙報(bào)集團(tuán))信息技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理部主任張昊,聽(tīng)他從基礎(chǔ)設(shè)施的角度談?wù)劽襟w如何面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+挑戰(zhàn)”。
告別小型機(jī) 浙報(bào)集團(tuán)業(yè)務(wù)邁向云端
或許是媒體屬性更容易接觸與接納新生事物的原因,浙報(bào)集團(tuán)早在2007年就已經(jīng)著手搭建私有云的測(cè)試平臺(tái)。那正是虛擬化從1.0時(shí)代向2.0時(shí)代的過(guò)渡時(shí)期,以微軟、VMware為代表的虛擬化解決方案如雨后春筍般的出現(xiàn)。也是從那時(shí)起,浙報(bào)集團(tuán)就與兩家企業(yè)達(dá)成了良好的合作關(guān)系。
經(jīng)過(guò)接近3年的測(cè)試與驗(yàn)證,浙報(bào)集團(tuán)于2010年正式開(kāi)始了私有云的部署工作。如今,包括采編、廣告等系統(tǒng)都已經(jīng)運(yùn)行在私有云平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的虛擬化應(yīng)用,整個(gè)平臺(tái)也從原有的小型機(jī)全面遷移到了x86平臺(tái)上來(lái),并“將成為整個(gè)浙江省報(bào)道內(nèi)容服務(wù)的大型運(yùn)行平臺(tái)”。不過(guò)也正是經(jīng)過(guò)了為期5年的應(yīng)用期,浙報(bào)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的硬件系統(tǒng)也剛好面臨更新的狀態(tài)。
這一次,集團(tuán)希望將更多的系統(tǒng)切換到虛擬化平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)全面的虛擬化應(yīng)用。為此,張昊曾與供應(yīng)商思科公司、江慧優(yōu)科技有限公司就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)多次的溝通與測(cè)試,最終確定在底層硬件層面使用基于英特爾至強(qiáng)E7 v3處理器的思科UCS服務(wù)器,中間虛擬化層使用紅帽KVM、微軟Hyper-V等技術(shù),上層采用思科UCS Director云計(jì)算平臺(tái)的整體解決方案。
借助于云計(jì)算的春風(fēng),公有云與混合云的發(fā)展頗為迅猛,浙報(bào)集團(tuán)也敏銳的捕捉到了這一全新的發(fā)展趨勢(shì)。在談到公有云的時(shí)候張昊表示,目前浙報(bào)集團(tuán)下屬子媒體的相關(guān)APP應(yīng)用程序、微信應(yīng)用運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容已經(jīng)部署在公有云平臺(tái)以上,其中就包括了杭州本地的土生土長(zhǎng)的阿里云。當(dāng)然,除此之外包括青云、百度云等其他國(guó)內(nèi)外公有云企業(yè)也與浙報(bào)集團(tuán)有過(guò)接觸,因?yàn)樯婕暗劫M(fèi)用、技術(shù)能力等多方面的因素,所以在選擇服務(wù)商的時(shí)候同樣會(huì)考慮國(guó)家強(qiáng)制性的GB/T規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,從整體來(lái)看,在保證私有云作為首選的前提下,浙報(bào)集團(tuán)也將嘗試走混合云的路線(xiàn)。
對(duì)于一家擁有浙江日?qǐng)?bào)、錢(qián)江晚報(bào)等38家傳統(tǒng)主流媒體、200多個(gè)客戶(hù)端、APP、微信公眾號(hào)等新興媒體的龐大集團(tuán)來(lái)說(shuō),浙報(bào)集團(tuán)憑借改變傳統(tǒng)IT架構(gòu)切實(shí)迎合了時(shí)代的需求,云化的采編、廣告等模式也切合了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代靈活、便捷的特點(diǎn)。正是得益于這些變化,浙報(bào)集團(tuán)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量突破6.4億、活躍用戶(hù)高達(dá)4000萬(wàn)、移動(dòng)用戶(hù)高達(dá)2000萬(wàn),并在傳媒行業(yè)收入整體下滑的形勢(shì)下,保持了營(yíng)收和利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功打造了融合發(fā)展的資本平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、用戶(hù)平臺(tái),贏得了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域整合資源的主動(dòng)權(quán)。